2018年10月1日下午，在公司会议室召开了全体管理人员第三季度工作会议，公司总经理、部门负责人、项目经理及△全体中层管理人员参加了本次会议。

会议首先研究通过了《公司管理细则》。本细则对今后工作有了新的指引。然后会议听取了项目经理对▆各项目部上季度工作情况和下季度ㄨ工作计划的汇报。

最后，总经理作了总结♂发言，他首先要求公司各项目部、各部门在今后的工作中严格执行《公司管理细则》，各位管理人员要针对各自岗位工作一一对←照管理细则，今后工作〇要迎难而上№，不怕苦、不怕累、更要不怕麻烦，天天做好工作总结，勤跑现场，各部门都要有个“质”的提升。接着对各项目部、各部门上半季度的工作逐一进行了点评分析，对公司下一步的整体工作作了◥全面的总结，分析了公司当前存在的问题和不足。总结经验，找准问题，理清思路，在解＠ 决问题上下功夫，以◆更加坚定的信心，高标准、高质量抓好年前各项工作落实。希望大家撸起袖子√加油干，全力以赴▃完成全年目标。

整々个会议务实、求真、鼓劲，明确了目标，取得了预▓期效果。